В отчете Deloitte предлагается Европе сосредоточить усилия на оптимизации цепочки создания стоимости аккумуляторных батарей.
Здравствуйте, Даса! Компания Deloitte только что опубликовала отчет от 3 августа 2026 года по теме: Европейская аккумуляторная промышленность на перепутье – оценка зрелости аккумуляторной отрасли от Deloitte
Можете ли вы помочь проанализировать, как Европа может догнать Китай по всей цепочке создания стоимости в аккумуляторной отрасли, или просто сосредоточиться на некоторых шагах, которые сделают Европу более уникальной и незаменимой в глобальной конкуренции в сфере производства аккумуляторов? Спасибо.
Хорошо, мы с удовольствием ответим на ваш вопрос. В ближайшей и среднесрочной перспективе Европе вряд ли удастся полностью догнать Китай по всей цепочке создания стоимости аккумуляторов. Китай обладает структурными преимуществами, накопленными за десятилетия: доминирование в нефтепереработке, производстве активных материалов, технологических ноу-хау, масштабах, более низких затратах и огромном внутреннем рынке. Сильные стороны Европы заключаются скорее в сборке, интеграции в автомобильную промышленность, исследованиях и разработках, регулировании и устойчивом развитии.
Оценка зрелости батарей, проведенная компанией Deloitte, и связанные с ней анализы подчеркивают эту реальность. Европа сталкивается с серьезными узкими местами, особенно в сфере добычи и транспортировки энергоресурсов. Прогнозируется резкий рост спроса (к 2030 году в Европе будет произведено около 28 миллионов электромобилей, для которых потребуется ~1950–2000 ГВт·ч).
- Трудности, связанные с наращиванием объемов производства (выход продукции, зрелость процесса, первые 10 000–12 месяцев крупномасштабного производства).
- Высокий уровень брака и ограниченный опыт индустриализации по сравнению с лидерами азиатских стран.
- Регуляторная неопределенность, дефицит финансирования и недостатки в реализации проектов.
- Сильные европейские исследования, но менее эффективное внедрение результатов в масштабное и конкурентоспособное производство.
Реалистичные пути: Избирательная сила + Стратегический суверенитет
Вместо того чтобы пытаться повторить доминирование Китая во всей цепочке поставок, Европе следует стремиться к целенаправленной конкурентоспособности. Приоритетные области, в которых Европа может стать более уникальной и труднозаменимой:
1. Промежуточная переработка и активные материалы: Это неоднократно указывается как важнейшее недостающее звено в развитии Европы. Необходимо вкладывать значительные средства в активные материалы для катодов/анодов, прекурсоры и электролиты.
2. Диверсификация в сфере добычи и переработки + внутренняя/смежная переработка: Обеспечьте диверсифицированный доступ посредством партнерств и сосредоточьтесь на наращивании мощностей по переработке нефти и вторичной переработке как на естественном европейском конкурентном преимуществе.
3. Индустриализация, совершенствование процессов наращивания объемов производства и технологическое ноу-хау: Обеспечьте постоянную поддержку в стиле операционных расходов на критически важных начальных этапах и ускорьте процесс получения разрешений.
4. Технологии следующего поколения и дифференцированные технологии: Конкуренция в области твердотельной химии, литий-серных, натрий-ионных и высокоэффективных химических соединений, в которых Европа сохраняет относительные научно-исследовательские преимущества.
5. Стимулирование спроса, цикличность и координация экосистемы: Обеспечьте стабильный спрос на аккумуляторы европейского производства за счет преференций при государственных закупках и стимулирования местного производства.
Практические рекомендации
- Политика: Расширить поддержку производства устройств, аналогичных аккумуляторным бустерам; упростить регулирование и ускорить получение разрешений.
- Отрасль: Приоритетное внимание следует уделить инвестициям в транспортировку и переработку отходов; сформировать консорциумы для совместного использования пилотных линий.
- Проверка на реалистичность: Полная самодостаточность невозможна и не является необходимой. Стремитесь к устойчивости и избирательному лидерству.
Короче говоря, Европе не следует напрямую преследовать Китай по всей цепочке поставок. Ей следует укрепить слабые звенья в промежуточной и конечной переработке, превратить переработку отходов в стратегический актив, преуспеть в индустриализации и разработке технологий следующего поколения, а также использовать регулирование и спрос для создания защищенных ведущих рынков.
Если у вас есть дополнительные комментарии, пожалуйста, оставьте сообщение, используя форму ниже.