Welche Auswirkungen hat die überarbeitete EU-Batteriegesetzgebung auf den europäischen Markt und welche Geschäftsmöglichkeiten ergeben sich für Lithiumbatterie-Lieferanten, die dort einsteigen wollen?
Hallo Yesa, am 18. Juli 2026 verabschiedete die Europäische Union eine Änderung, die den Stichtag für die Umsetzung der Sorgfaltspflichten in der Batterie-Lieferkette gemäß der „Batterie- und Altbatterie-Verordnung“ vom ursprünglich geplanten 18. August 2025 auf den 18. August 2027 verschiebt. Die Frist für die Veröffentlichung der entsprechenden Leitlinien wurde ebenfalls bis zum 26. Juli 2026 verlängert. Gleichzeitig wurde die Umsatzschwelle für Unternehmensbefreiungen deutlich von 400 Millionen Euro auf 150 Millionen Euro angehoben und die Berichtspflicht von jährlich auf vierteljährlich geändert.
Die Europäische Kommission erklärte, die Verlängerung sei hauptsächlich darauf zurückzuführen, dass die Hälfte der Mitgliedstaaten die Benennung von Zertifizierungsstellen noch nicht abgeschlossen habe, die Branchenstandards noch nicht ausgereift seien und die Koordinierung der Politik mit der Richtlinie über die unternehmerische Nachhaltigkeitsprüfung (CSDDD) weiterhin notwendig sei. Können Sie mir erläutern, welche Auswirkungen die überarbeitete EU-Batteriegesetzgebung auf Lithiumbatteriehersteller hat und welche Geschäftsmöglichkeiten sich für diese ergeben, die in den europäischen Markt eintreten möchten?
Ja, ich beantworte Ihre Frage gerne:
Mit der Änderung vom Juli 2025 (Verordnung (EU) 2025/1561) werden die Sorgfaltspflichten in der Lieferkette gemäß der EU-Batterieverordnung (EU) 2023/1542 um zwei Jahre verschoben.
Einige wichtige bestätigte Änderungen: sind:
- Die Sorgfaltspflichten (für Kobalt, Lithium, Naturgraphit und Nickel) verschieben sich vom 18. August 2025 auf den 18. August 2027.
- Die Frist für die Richtlinien der Kommission verschiebt sich auf den 26. Juli 2026.
- Als Gründe werden unter anderem die unvollständige Benennung von benannten Stellen durch viele Mitgliedstaaten, unausgereifte Branchenstandards/-systeme, geopolitische/rohstoffbezogene Herausforderungen und die Notwendigkeit einer besseren Angleichung an die Richtlinie über die unternehmerische Sorgfaltspflicht im Bereich Nachhaltigkeit (CSDDD) genannt.
https://infodpp.eu/en/blog/battery-due-diligence-delay-2025-1561/
Hinweis zu Schwellenwerten und Meldepflichten:
Die ursprüngliche Ausnahme gilt für Wirtschaftsteilnehmer mit einem Nettoumsatz unter 40 Millionen Euro (Einzel- oder Konzernabschluss). Vorschläge im Rahmen des umfassenderen Omnibus-IV-Pakets zielen darauf ab, diese Grenze deutlich anzuheben (auf rund 150 Millionen Euro für kleine mittelständische Unternehmen) und die Berichtshäufigkeit von jährlich auf dreijährlich zu reduzieren. Mitte 2026 befanden sich diese Änderungen der Schwellenwerte und der Berichtshäufigkeit noch im Gesetzgebungsverfahren und waren in der Kernänderung noch nicht vollständig verankert. Daher bleibt die Grenze von 40 Millionen Euro bis auf Weiteres die Basis.
Andere Elemente der Batterieverordnung (z. B. Batteriepass ab dem 18. Februar 2027 für EV-, LMT- und bestimmte Industriebatterien; Regeln zum CO2-Fußabdruck; Recyclinganteilsziele; Entfernbarkeit/Austauschbarkeit) sind von dieser konkreten Verschiebung weitgehend unberührt.
Analyse der Auswirkungen auf Lithiumbatterie-Lieferanten, die in den europäischen Markt eintreten wollen.
Die Verzögerung mindert in erster Linie den kurzfristigen Druck zur Einhaltung der Vorschriften, beseitigt aber weder langfristige Anforderungen noch andere Markteintrittsbarrieren.
Positive/lindernde Effekte sind:
- Zusätzliche Zeit (bis 2027) für die Kartierung mehrstufiger Lieferketten, die Implementierung von Risikomanagementsystemen, die Einrichtung von Beschwerdemechanismen, die Vorbereitung der Überprüfung durch benannte Stellen und die Angleichung der Dokumentation.
- Verringertes unmittelbares Risiko der Verweigerung des Marktzugangs oder von Strafen wegen unvollständiger Sorgfaltspflichtsysteme.
- Bessere Fähigkeit zur Koordinierung mit den anstehenden CSDDD-Verpflichtungen und zum Abwarten klarerer Richtlinien der Kommission (fällig bis Juli 2026).
- Möglicherweise niedrigere kurzfristige Compliance-Kosten, was kleineren oder neueren Marktteilnehmern helfen kann (insbesondere wenn die höhere Umsatzschwelle bestätigt wird).
Verbleibende oder andauernde Herausforderungen sind:
- Andere Verpflichtungen werden planmäßig erfüllt (Batteriepass, Leistung/Haltbarkeit, CO₂-Fußabdruck-Deklarationen, Recyclinganteilsziele ab einem späteren Zeitpunkt, Kennzeichnung, erweiterte Herstellerverantwortung usw.). Diese erfordern weiterhin umfangreiche Datensysteme, Designänderungen und Investitionen.
- Die Sorgfaltspflicht gilt weiterhin für Unternehmen, die Batterien oberhalb der Umsatzschwelle auf dem EU-Markt in Verkehr bringen (Hersteller, Importeure usw.). Lieferanten von außerhalb der EU müssen über Importeure oder Bevollmächtigte zusammenarbeiten und sicherstellen, dass ihre vorgelagerten Lieferketten (Bergbau, Raffinerie, Verarbeitung) den Standards entsprechen.
- Die Intransparenz der Lieferkette für Lithium (und verwandte Materialien) ist nach wie vor hoch; der Aufbau vollständiger Rückverfolgbarkeit und Risikominderung dauert in der Praxis 12 bis 24+ Monate.
- Der Wettbewerbsdruck etablierter europäischer und asiatischer Akteure, die bereits in konforme Systeme investieren, sowie die EU-Präferenz für „Made in Europe“ oder kohlenstoffärmere/lokale Lieferketten werden durch andere Maßnahmen (CRMA, NZIA, Industrieförderung) fortgesetzt.
- Geopolitische und Kostenfaktoren (Energie, Arbeitskräfte, Genehmigungen) beeinflussen den Markteintritt nach wie vor stärker als diese einzelne Verzögerung.
Insgesamt verringert die Verschiebung zwar die Dringlichkeit, stellt aber keine Freikarte dar. Anbieter, die 2027 als endgültigen Stichtag für verifizierte Systeme (und nicht als Ausgangspunkt) betrachten, werden besser aufgestellt sein.
Geschäftsmöglichkeiten für Lithiumbatterielieferanten
Die Verzögerung schafft ein strategisches Zeitfenster für Vorbereitung und Differenzierung in einem Markt, der nach wie vor von einer starken Nachfrage nach Elektrofahrzeugen, Energiespeichern und Industrieprodukten sowie den Bemühungen der EU zum Aufbau heimischer Kapazitäten geprägt ist.
Nutzen Sie die zusätzliche Zeit, um sich Wettbewerbsvorteile zu verschaffen.
Implementieren Sie jetzt robuste, nachvollziehbare Due-Diligence-Systeme, digitale Rückverfolgbarkeit (kompatibel mit dem Batteriepass) und Risikominderungsprozesse. Vorreiter können OEMs und Zellherstellern, die zuverlässige Partner benötigen, „EU-konforme“ oder „risikoarme“ Lieferketten anbieten. Dies kann ihnen den Status eines bevorzugten Lieferanten oder langfristige Verträge sichern.
Zielmarkt: Mittelständische oder spezialisierte Marktsegmente.
Wird die höhere Freigrenze (ca. 150 Millionen Euro) angewendet, entfällt für kleinere und mittelständische Zulieferer der Aufwand für die Sorgfaltsprüfung, wodurch die Markteintrittsbarrieren im Vergleich zu großen etablierten Unternehmen sinken. Chancen bieten sich in Nischenbereichen der Chemie (z. B. LFP, neue Alternativen), bei speziellen Bauformen oder Anwendungen außerhalb der strengsten Kategorien für Elektrofahrzeuge.
Partnerschaften mit europäischen Akteuren entlang der Wertschöpfungskette eingehen.
Kooperieren Sie bei der lokalen Raffination, der Herstellung von Kathodenmaterialien, dem Recycling oder der Zellproduktion. EU-Förderinstrumente (Innovationsfonds, Battery Booster Facility mit zinslosen Darlehen bis zu erheblichen Beträgen für den Kapazitätsausbau, strategische Projekte im Rahmen des CRMA) und die Nachfrage begünstigen eine konforme, CO₂-ärmere oder teilweise lokale Versorgung. Lithiumlieferanten von außerhalb der EU können Joint Ventures eingehen oder langfristige Abnahmeverträge abschließen, die Unterstützung bei der Due-Diligence-Prüfung beinhalten.
Differenzieren Sie sich durch Nachhaltigkeit und Daten.
Investieren Sie in eine CO₂-ärmere Lithiumproduktion, einen höheren Recyclinganteil und transparente Datenplattformen. Dies entspricht den CO₂-Fußabdruck-Vorgaben, den (zeitlich steigenden) Recyclingquoten und den ESG-Anforderungen der Erstausrüster. Lieferanten, die passkonforme Daten und verifizierte Risikobewertungen vorlegen können, werden einen klaren Wettbewerbsvorteil haben.
Unterstützende Dienstleistungen und vorgelagerte Unterstützungsfunktionen.
Es bieten sich Chancen durch die Bereitstellung von Rückverfolgbarkeitssoftware, Unterstützung bei der Verifizierung durch Dritte, Kapazitätsaufbau für Partner im Bergbau- und Raffineriebereich sowie Beratung zur EU-Konformität. Mit zunehmender Reife der benannten Stellen und Branchenprogramme kann eine frühzeitige Einbindung wiederkehrende Einnahmen generieren.
Breiter Markt-Rückenwind.
Das anhaltende Wachstum der Nachfrage nach Elektrofahrzeugen und stationären Speichern in Europa, verbunden mit politischer Unterstützung für die heimische Produktion und das Recycling, schafft Absatzpotenzial. Die Verzögerung gibt Zeit, Finanzierungen, Genehmigungen und Partnerschaften zu sichern, ohne dass die unmittelbare Gefahr besteht, dass die Nichteinhaltung von Vorschriften den Marktzugang blockiert.
Einige praktische Empfehlungen für Lithiumlieferanten außerhalb der EU:
Beobachten Sie den endgültigen Status der Änderungen der Omnibus-Schwellenwerte/Meldepflichten sowie die Leitlinien vom Juli 2026 genau. Beginnen (oder beschleunigen) Sie jetzt mit der Kartierung der Lieferkette, führen Sie Pilotprojekte für Due-Diligence-Prüfungen durch und nehmen Sie Kontakt zu potenziellen europäischen Partnern oder benannten Stellen auf. Richten Sie Ihre Markteintrittsstrategie am vollständigen Zeitplan der Batterieverordnung (insbesondere am Batteriepass Anfang 2027) und den ergänzenden Vorschriften (CSDDD, Verordnung über Zwangsarbeit usw.) aus.
Zusammenfassend senkt die Überarbeitung die kurzfristigen Hürden für die Einhaltung der Vorschriften und verschafft Lithiumbatterieherstellern ein wertvolles Zeitfenster zur Vorbereitung. Wer dieses proaktiv nutzt, um transparente, risikoarme und datenbasierte Lieferketten aufzubauen, verbessert seine Chancen auf einen erfolgreichen und nachhaltigen Markteintritt in Europa. Nachzügler hingegen riskieren, den Anschluss zu verlieren, sobald die Verpflichtungen ab 2027 vollständig gelten.
Falls Sie weitere Anmerkungen haben, hinterlassen Sie uns bitte unten eine Nachricht.